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02 経営戦略
Management Strategy

私たちが創ったものを私たちの手でお客様のもとへ。
カワノの事業は、製造から販売までを統合した一貫体制。2次産業でもあり3次産業でもある、2.5次産業と位置づけています。
そのメリットは多くあります。まずお客様のニーズをいち早くつかみ、商品開発に反映できること。そして、計画生産が可能になることです。これらのメリットは、靴づくりの大きなエネルギーとなっています。
さらに、靴づくりは最終組立てメーカーであるカワノを中心に、革、靴底などの資材仕入先や裁断、縫製といった加工取引先により成り立つ地場産業です。
地域分業体制の中で発展することは、地域にも活力を生み出すこと。神戸発のブランドとして、地域とともに発展し続けたいと思っています。
経営戦略
企業理念を達成するためには安定した成長を続けなくてはなりません。
カワノでは長期的な経営戦略に基づき、事業部を効果的に編成、それぞれが有機的に機能することにより2.5次産業体制を進化させています。
カワノの経営戦略
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カワノの経営戦略
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カワノは風通しの良い企業風土を持っています。商品開発、営業、製造、販売といった様々な職種のスタッフが日々情報交換。 コミュニケーションを欠かさずより良い靴づくりを考えています。
靴づくりを通じて、人と社会と未来を想う。